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杭州云棲大會

有很多東西想講,但是被數學家們這么一搞(前幾分鐘,數學家門登臺展示數學之美),我心里發虛,就不一定講得下去。昨天晚上和數學家們進行了交流。我非常后悔沒有進入數學世界,當然也很幸運沒進入那個世界,因為我進去很有可能被趕出來。


毫無疑問,沒有數學為基礎,科學就可能沒有基礎,沒有科學就沒有這些技術。默默無聞在背后為人類社會作出巨大貢獻的人才是真正的英雄。

阿里很榮幸能夠發展到今天,能夠為這些基礎科學做一點事情。我們這個世界適應了任何事情,有價值的事情,要能夠馬上產生效應,但是沒有人類背后巨大的付出,就不可能有今天美好的未來,所有的人都想到馬上收獲,就不可能有未來。

云棲大會已經第九屆,應該是第十年的第九屆。參加人數是九年來最多的,所有來的人到這里都是因為相信而來。第一次云棲大會的時候只來了三四百個工程師,會場在酒店里,也沒什么東西可看,也沒什么東西可展覽,只是思想交流。


到今天為止,我在這兒看到了全國乃至世界上優秀的高科技、黑科技。在這和其他科學論壇和展覽會不一樣,很多人到這來不是來銷售產品,而是展示和分享自己的思想,今天我們到這來的人都是因為相信。

前年我提出了未來人類社會,特別是中國經濟將進入到新零售、新制造、新技術、新金融、新能源。新零售實際上是在重新定義零售,今天我要講新制造。

因為新制造很快對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅。未來的10到15年,所有的制造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象,我們必須要有充分的思想準備,并且做好各方面的準備。有人說實體制造業正在消失,我認為制造業不會消失,只有落后的制造業才一定會消失。技術革命將會有50年,未來的30年將是應用變革深入到方方面面,不僅是技術變革,更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來,而DT是要創造未來。IT把人變成了機器,而DT要把機器變成人一樣,IT時代誕生的是制造業,而DT時代要誕生創造,IT時代基本上依賴于知識,而DT時代要發揮人類的智慧。

滴滴時代是平臺思想,大家說什么是平臺?思想平臺不是規模平臺勢力,平臺是為了讓別人做的更好。有人說,企業做大了,我自然會變成平臺,我認為你只有讓別人做得更好,讓別人更加強大,只有這樣的思想,你才可能成為平臺。IT要求標準化、規?;?,而DT要求獨特化、個性化、靈活性。新制造就是基于DT時代思想的制造業。

未來10到15年,傳統制造業企業將會非常的痛苦。今天的外部環境下,在技術變革的大趨勢下,依靠這個傳統的資源消耗型的企業必定會越來越難,挑戰也會越來越大,不擁抱新制造業的企業就如同盲人開車,你都不知道誰是你的客戶,客戶到底需要什么!

所有的制造業要保持高度的清醒認識,不能安于現狀,特別是現在有一些制造業利用了互聯網,拓展了自己的營銷,帶動了一定的銷售額,但這并不表明你們具備了明天的能力,制造業不管你已經擁抱互聯網還是沒有擁抱互聯網,必須思考未來的制造業該如何去走!

未來成功的制造業一定是用好互聯網,一定是IOT,一定是云計算大數據的新型制造業企業,因為不用好這些新技術的企業都會失敗,不是制造業不行,是落后的制造業不行,是你的制造業不行。新制造將會重新定義制造業,重新定義客戶市場,重新定義供應鏈,重新定義所有的制造和商業的運營與服務,這是一場技術的革命。

不是互聯網企業和傳統行業結合就是新制造,也不是一個產品中加上芯片就是新制造,新制造的標準需要考慮是不是按需定制,是不是個性化,是不是智能化!


工業時代人類發明了流水線可以規?;?、標準化生產,數據時代同樣可能也是流水線,但是流水線上卻是個性化的生產。工業時代考驗的是生產同一東西的能力,而數據時代考驗是生產不一樣東西的能力。以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服很厲害,今后五分鐘要生產2000件不同的衣服是更厲害!

20年以前,我們流行是全村全城全省的姑娘穿一件衣服是流行的,而現在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣。按需制造的核心是數據,未來的制造業靠數據,數據是制造業必不可少的生產資料。以前制造業發展好不好是看電力指數,未來我們看數據、看計算指數、芯片、人工智能、大數據、云計算,所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣,改變今天的生產空間。

物聯網的本質首先必須是一個智聯網,沒有智能的物聯網,我們認為這是一個植物人。其實我們有很多攝像頭,而且都已經聯網了,但是沒有計算能力去處理,沒有人工智能的攝像頭,只能用來罰款,這是對數據的浪費。

芯片是核心技術,我們確實跟發達國家和企業有不少的差距,但是在IOT芯片領域,我們有機會換道超車。中國擁有全球最大的互聯網用戶和市場,有機會發展自己的芯片,很多時候因為基礎不好才有可能跨越式發展。大數據云計算驅動未來制造業的是數據,大數據是生產資料,云計算是生產力,互聯網是生產關系,大數據不是數據,大是計算大,只有計算能力強大,計算加云數據才是我們今天所說的大數據。


未來數據算法的專家不是在互聯網公司內部工作,而是在車間里面寫代碼。新制造是服務制造業,我們要明白未來沒有純制造業,也沒有純的服務業,不能再寄希望于制造業創造就業?,F在有人不斷在提要通過制造業回歸就業,我認為這是不對,未來的制造業不是創造就業的大軍,因為未來的制造業可能都是人工智能,可能都是機器人,未來的真正創造就業的主要力量是服務業。

新零售是線上和線下的融合,新制造不是我們想象中的實體和虛擬的融合,是制造業和服務業的完美融合。新制造的競爭力不在于制造本身,而是在制造背后,它背后的創造思想體驗感受以及服務能力。未來創造就業的重點不是制造業,我認為像中國這樣的國家一定是現代服務業成為就業的主要發動機,因為流水線上的大部分工作都會是標準化,只要是標準化的機器都可以取代。

貿易戰也是為制造而打,我們提出的新零售不是為了自己做零售,而是告訴大家零售可以這么做。我們提出新制造,不是阿里巴巴要去做制造業,而是幫助制造業進行改革。新制造從根本上會顛覆價值創造的模式,以前制造是制造者主導,未來是消費者主導,制造者主導的時候是大企業得益,消費者主導的時候是有技術創新的中小企業受益。

新制造不是大企業的獨家專利,而會變成中小企業的自身法寶。中國90%以上的機器設備都沒有互相連接,只是一個個獨立的載體。如果把制造業所有的機器設備,所有生產線的數據全部打通智能化,我們將會徹底改變改革經濟發展的方式。貿易摩擦是技術革命帶來的必然,是中美兩國成長過程中的必然。長達三四十年的中美貿易發展到今天這樣的規模,沒有矛盾是不正常,有矛盾是非常正常!

沒有經歷過災難的企業,即使你今天做的很大,也未必能夠贏在明天。面對今天的貿易戰,各位企業家,各位創業者,我是相信這句話,他強任他強,月亮照大家,一定要做好自己的長期思想準備。本次貿易戰不可能在短期內解決,要有20年的長期思想準備,只有踏踏實實做好自己,因為20年足夠讓任何一個企業成為未來的阿里巴巴,成來成為未來的亞馬遜,阿里巴巴也只有19年。

創新要嚴防葉公好龍,新的技術是新的生產力,一切生產力的發展必須要有新的生產關系與其相適應,創新要嚴防葉公好龍,無論是政府還是規模性成熟的企業,創新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤,而是我們需要明確的知道,要防止昨天落后的利益群體,如何設下各種陷阱來阻礙破壞新的生產力,所以,保護哭喊的落后力量,往往會成為破壞創新的最重要因素。

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